例如
来源:    发布时间: 2019-07-16 08:32    次浏览   

市场经济条件下,企业的经营和发展都采用信息化的管理模式,为了完善企业内部的控制系统,需要积极地建立起信息化的管理系统,并保证这一管理系统的科学化和可行性。一体化信息管理不仅能够减少企业在管理方面存在的偏差,还能够使企业有效规避经营上的风险。强化内部控制制度,需要不断提升对内部文件时效性的重视程度,要使员工能够及时准确地掌握企业的动态发展变化情况,经济管理部门也需要全面收集与企业相关的发展信息和市场动态变化信息,关注政府出台的各项新政策,积极改善企业和客户之间的关系,力求搭建起政府、客户和企业之间的联系平台,将最准确、最有效的信息传递给经营者和决策者,这样才能够更好地发挥经济管理的作用,为企业的发展服务。

对于企业来讲,经济管理工作,是指管理者为了实现企业发展的预定目标,对社会经济活动或者是生产经营活动进行有计划、有组织的管理,并实现企业各个部门的协调发展,实现经济效益的最大化。一句话概括,经济管理就是对企业经济活动的管理。作为企业制度管理的重要组成环节,经济管理能够有效地整合企业的各种资源,使企业价值得到真正的发挥。市场经济条件下,企业经济管理的重要性越来越突显,企业的领导者和决策者也开始认识到做好经济管理工作,并创新管理模式,运用科学的知识和技术手段进行管理,能够减少企业投资的盲目性,并降低经济损失,有效规避风险。

市场经济条件下,企业要想获得长远发展,就必须要以市场规律为依据进行经营活动,因此经济管理工作也需要以市场规律为中心。对于企业来讲,既需要根据市场的需求变化满足消费者对于产品的需求,又需要进行资产的合理分配,力求以最小的资金投入和能源消耗获得最大的经济效益。总而言之,企业经济管理模式要注重市场经济的作用,并结合自身发展情况不断探索创新。在企业发展的过程中,可以构建起生态经济管理模式。市场经济条件下,可持续发展是企业目前发展的新理念,这种发展模式在实践中也得到了有效利用,且效果不错。而在企业经济管理的过程中也应将这一模式应用其中,根据市场经济规律,全面看待企业的生产经营和发展。在具体应用的过程中,需要逐步优化企业经济管理模式,并实现企业的生态发展。例如,企业的资源是有限的,而在生产的过程中会出现多种资源浪费的现象,这时企业就需要将这些没有被完全利用的资源妥善加以处理,实现再次利用,减少资源的浪费,提高利用率,这是经济管理的一个方面。当然,企业的经济管理不仅包括对资源的使用情况的干预,还需要企业在发展的过程中着眼于未来,建立起经济管理的阶段性目标,这样才能实现其长远发展,要能够在市场经济条件下建立起可持续发展的生态型管理模式。

企业经济管理活动的开展,在很大程度上受到经济管理观念的影响,因此说要想更好地提升经济管理效果,就必须转变传统落后的经济管理观念,并从各方面进行创新,且要具备前瞻眼光,重视经济管理工作。具体来讲,则需要先从规章制度上入手,在充分熟悉经济法律法规后,结合企业的实际情况完善各项规章制度。此外,需要对员工的经济管理理念进行革新,严格按照相关的经济法律政策,制定出科学的经济管理模式。在经济管理的过程中,也需要结合市场的变化规律,适时适当地调整经济管理模式,使其更加符合市场经济环境,并需要对实施的效果和管理模式执行力度进行评估,如果出现问题,需要与管理人员进行及时的沟通和交流,探索出一条最适合企业发展的现代经济管理模式。